Innovations- und Projektmanagement im Schienenfahrzeugbau

  • Typ: Vorlesung
  • Ort:

    Campus Ost, Geb. 70.04, R 219

  • Zeit:

    Mi, 09.45 - 11.15 Uhr

  • Beginn: 23.04.2025
  • Dozent:

    Carolin Lang, M.Sc.

  • SWS: 2
  • ECTS: 4
  • LVNr.: 2115921
  • Prüfung:

    Benotete Prüfungsleistung:

    2/3 der Prüfungsleistung: 20-minütige mündliche Prüfung über die Lehrinhalte der Vorlesung
    1/3 der Prüfungsleistung anderer Art: vorlesungsbegleitende Einheit im Rahmen einer 10-minütigen Präsentation und einer praktischen Anwendung aus dem Innovations- und Projektmanagement

Oberziel der Veranstaltung:

Die Studierenden sollen im Rahmen der Veranstaltung Grundlagen des Innovations- und Projektmanagements im Kontext der Schienenfahrzeugentwicklung kennenlernen. Dabei werden gezielt Kreativitätstechniken auf die Herausforderungen im System Bahn praktisch angewendet, wie beispielsweise Aspekte der Nachhaltigkeit. Außerdem erfahren die Studierenden die verschiedenen organisatorischen, systemischen, ökonomischen und technologischen Herausforderungen eines Projektes und des Projektmanagements.

Lehrinhalte:

  • Grundlagen des Innovationsmanagements
  • Herausforderungen und Aspekte der Nachhaltigkeit im System Bahn
  • Eigenständiges Ausprobieren verschiedener Kreativitätstechniken
  • Moderation von Kreativitätsworkshops
  • Techniken zur Ideengenerierung und Ideenbewertung
  • Grundlagen und Methoden des Projektmanagements
  • Praktische Herausforderungen im Projektmanagement
  • Erstellung von Tools für das Projektmanagement (Work-Breakdown-Structure, Projektcontrolling, Organigramme)
  • Projektteamorganisation und Rollenverteilung

Lernziele:

Die Studierenden kennen grundsätzliche Methoden zur Identifikation von Problemfeldern, der Entwicklung neuer und kreativer Lösungen sowie deren Bewertung.
Sie sind in der Lage, einen Innovationsworkshop zu initiieren und diesen zielgerichtet mithilfe eigenständig angewendeter Kreativitätsmethoden zu moderieren, durchzuführen, zu dokumentieren und reflektieren.
Die Studierenden können Methoden zur Strukturplanung, Ablaufplanung, Risikomanagement, Kostenmanagement und Qualitätsmanagement im Rahmen von Beispielen anwenden.